L’automotive punta sui dati: partnership tra Methodos Consulting e Pentana Solutions

In un mercato automotive sempre più orientato alla gestione dei dati e all’efficienza operativa, Methodos Consulting e Pentana Solutions hanno annunciato una partnership strategica per integrazione e sviluppo di soluzioni di Business Intelligence. L’accordo è stato formalizzato durante l’Automotive Dealer Day di Verona, evento di riferimento per il settore della distribuzione automobilistica, dove il tema della digitalizzazione dei processi continua a occupare un ruolo centrale nelle strategie di dealer e concessionarie.

L’obiettivo della collaborazione è fornire agli operatori strumenti di analisi e monitoraggio in grado di trasformare i dati raccolti dai gestionali in supporto concreto alle decisioni aziendali, in particolare su vendite, post-vendita e gestione del magazzino. Secondo le due aziende, molte concessionarie dispongono già di grandi quantità di informazioni generate dai sistemi digitali, ma faticano ancora a tradurle in strumenti operativi utili al management.

“Governare i processi attraverso i numeri non è più un’opzione», ha dichiarato Dromo Faffa, CEO & Founder di Methodos Consulting. «La digitalizzazione ha moltiplicato i dati disponibili, ma spesso manca ancora la capacità di interpretarli in modo strategico”.

Methodos spiega che la partnership rappresenta il primo passo di una serie di accordi con partner tecnologici finalizzati a sviluppare servizi dedicati al comparto automotive. Il Dealer Management System resta il cuore operativo della concessionaria, ma non può rispondere da solo a tutte le esigenze di analisi e gestione: “Per aiutare i concessionari a migliorare le performance è necessario collaborare con aziende specializzate», ha spiegato Doug Omand, General Manager – Global Integrated Partners

Tre aree operative: controllo, previsione ed efficienza

La collaborazione si concentrerà principalmente su tre direttrici. La prima riguarda il monitoraggio in tempo reale dei KPI aziendali, con l’obiettivo di superare la logica dell’analisi consuntiva a fine mese e consentire interventi più rapidi su eventuali criticità operative. Il secondo ambito è quello dell’analisi predittiva. Attraverso l’elaborazione dei dati storici e dei trend correnti, il sistema dovrebbe permettere ai dealer di anticipare variazioni della domanda o cali di attività, ad esempio nelle officine. Infine, la partnership punta sull’ottimizzazione dei processi interni, attraverso una lettura più dettagliata dei flussi aziendali per individuare inefficienze, tempi morti o giacenze eccessive.

L’obiettivo è costruire sistemi di Business Intelligence su misura, adattati alle reali necessità di controllo e crescita dei singoli dealer. La partnership sarà rivolta sia alle singole concessionarie sia ai grandi gruppi della distribuzione automotive, con l’ambizione di estendere il progetto anche ai mercati internazionali.